Nell'attuale ondata di intelligenza artificiale, quali sono i veri punti dolenti che l'industria manifatturiera tradizionale deve affrontare sulla strada della trasformazione digitale? E come superare il collo di bottiglia? Recentemente, in occasione della tavola rotonda “Think Tank Lecture Hall” ospitata dalla Rennes Business School di Shanghai, i seguenti relatori sono stati invitati a presentare il loro punto di vista su questo argomento.Zhao Tokyo, direttore generale di Vivon, una nota azienda del settore CNC.Basandosi sulla prima linea del settore, l'azienda ha indicato il collo di bottiglia centrale dell'intelligenza manifatturiera e ha condiviso il suo percorso pragmatico di approdo all'IA: “orientato al valore, ingresso piccolo”.