성공을 향한 자동화 인텔리전스의 여정
산업 업그레이드를 위한 인텔리전트 리더십
AI가 산업 마더 머신의 두뇌와 만났을 때
오늘날 인공지능의 물결 속에서 전통적인 제조업계가 디지털 혁신으로 나아가는 과정에서 직면하고 있는 실제적인 어려움은 무엇일까요? 그리고 병목 현상을 돌파하는 방법은 무엇일까요? 며칠 전 상하이에서 프랑스 렌 비즈니스 스쿨이 주최 한 “싱크 탱크 강연장”원탁 포럼에서 업계 최전선에 기반을 둔 CNC 업계의 선도 기업 비본의 총책임자 인 자오 도쿄 씨는 제조업의 지능화의 핵심 병목 현상을 지적하고 “가치 지향적 인 소규모 진입”을 공유했습니다. "가치 지향적, 소규모 진입"의 실용적인 AI 착륙 경로를 공유했습니다.
자세한 정보[루이스 테크놀로지] 우수성을 위한 노력, 기업의 표준화된 관리 지원
사회가 발전함에 따라 사람들의 생활 수준이 계속 향상되고 환경의 요구 사항도 점점 더 높아지고 있으며, 기업 5S 관리 수준을 향상시키기 위해 Cao Zhuangzhi, Tian Guichun, Zhu Jieyi 및 기타 Ruisu jiuji 한 공장, 품목 배치, 배선, 배수 시스템 등의 두 공장 특별 업그레이드 팀원들의 Ruisu 생산 부서에서 개선 및 최적화를 위해 노력하고 있습니다. 공장의 5S 조직 및 최적화에는 1) 전선, 가스관 및 공기 스위치의 최적화가 포함됩니다. (2) 비상구 표시 누락 여부, 바닥 위생 상태, 공작기계 주변 이물질 청소 등을 점검합니다. 3) 냉각수 배출 배관 위치 계획. 4) 각 생산 스테이션을 깨끗하고 깔끔하게 표시하고 천장을 청소하고 작업장은 모두 LED 조명을 채택합니다. (5) 공작 기계 바닥 청소. 생산 능력 향상, 좋은 작업 환경 조성의 정신 ...
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